1月22日，长沙市城投集团召开2017年工作会议。集团本部全体员工、集团所属全资、控股、参股子公司的班子成员和中层以上人员参加会议。集团党委副书记、总经理田安阶主持会议。

　　集团党委书记、董事长刘巍峰首先作《争当创建国家中心城市排头兵、主力军、先锋队，以更加优异的成绩向党的十九大献礼》的工作报告。他指出，过去的2016年，长沙市城投集团在市委、市政府的正确领导下，牢牢把握“稳住、进好、调优”的总基调，厚植发展根基，强化功能定位，圆满完成全年既定目标任务：一是全面推进党的建设;二是着力加强集团管控;三是多措并举筹集资金;四是精心推进项目建设;五是统筹实施片区开发;六是创新提升资产管理;七是层层压实风险防控。2017年，长沙已昂首迈进“创建国家中心城市，实现基本现代化”新征程，构建“一江两岸、一城多区”、“多中心、网络状、串珠式”空间格局，加快打造“品质长沙”，一系列重大项目的铺排，为城投集团新一轮发展带来重大契机，集团上下要树立率先意识、机遇意识、责任意识，保持战略定力，在长沙新一轮发展中彰显担当。2017年集团工作思路是：以党的十八大和十八届六中全会精神为指导，紧紧围绕市十三次党代会“创建国家中心城市，实现基本现代化”的战略部署，牢牢把握“稳住、进好、调优”的总基调，强化“功能型”企业的发展定位，以做强四大板块为重点，坚决完成市委、市政府下达的目标任务，把城投集团打造成为“经营稳健、管控规范、运转高效、团队勤廉”的集团公司，切实担负起创建国家中心城市排头兵、主力军、先锋队的历史使命。他强调，经营稳健当前提，管控规范是基础，运转高效为动力，团队勤廉作保障。一是抓项目，建精品，确保工程顺利实施;二是抓融资，破瓶颈，确保资金要素需求;三是抓经营，调结构，确保资产保值增值;四是抓安全，保平安，确保生产平稳可控;五是抓基础，强管控，确保整体水平提升。同时，要严格按照中央、省委、市委关于在国有企业全面加强党的建设的总体部署，把集团党建这一系统工程持续引向深入。

　　集团纪委书记、监事长王靖淇同志作了2017年党风廉政建设工作报告，报告总结了2016年党风廉政建设工作开展情况，对新年党风廉政建设工作提出了具体要求;党委委员、副总经理陈德益通报了城投集团各子公司考核结果;副总经理陈燕舞宣读了有关表彰决定。会上还对先进集体和嘉奖个人进行了表彰。

　　集团党委副书记、总经理田安阶在会议总结时指出，要完成2017年的目标任务，关键在班子、关键在员工，要主动适应经济新常态，进一步解放思想、转变观念、狠抓落实。 一是巩固成果，迅速拉开新年发展的序幕。要认真总结，提升经验，达到总结、提高的目的，大力营造大干、实干、苦干的氛围，大力宣传2017年面临的良好机遇，坚定大干2017年、攻坚2017年的决心。二是改革创新，不负时代赋予城投的使命。要敢于创新、勇于创新，用创新的思维和理念推动集团跨越式发展，拓宽融资渠道，发挥财政资金的杆杠作用，为重大基础设施建设提供充足资金保障;要精心实施项目建设，树立城投集团的形象和口碑。三是做优资产，为品质长沙建设再立新功。要有担当意识、使命意识、责任意识，让“城投的发展”与“城市的发展”紧密融合在一起，提高自身造血能力和反哺政府的能力，加快产业发展转变，增加各板块之间的协同效应。