公司召开2016年工作总结暨表彰大会
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- 发布时间：2017-01-24 00:00
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【概要描述】1月23日，在长沙国际会展中心北登录厅二楼多功能厅召开了公司2016年工作总结暨表彰大会，公司（含子公司）全体员工及公司经营班子成员参会，会议由常务副总经理孙清祥主持。市城投集团副总经理、公司总经理吴海东作工作报告，总结了2016年的重点工作，指出了工作中的不足，并对2017年的工作目标和任务作出了明确规划。2016年在市委市政府和高铁新城管委会的正确领导下，按照董事会的决策部署，紧扣“场馆开馆，
公司召开2016年工作总结暨表彰大会
【概要描述】1月23日，在长沙国际会展中心北登录厅二楼多功能厅召开了公司2016年工作总结暨表彰大会，公司（含子公司）全体员工及公司经营班子成员参会，会议由常务副总经理孙清祥主持。市城投集团副总经理、公司总经理吴海东作工作报告，总结了2016年的重点工作，指出了工作中的不足，并对2017年的工作目标和任务作出了明确规划。2016年在市委市政府和高铁新城管委会的正确领导下，按照董事会的决策部署，紧扣“场馆开馆，
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1月23日，在长沙国际会展中心北登录厅二楼多功能厅召开了公司2016年工作总结暨表彰大会，公司（含子公司）全体员工及公司经营班子成员参会，会议由常务副总经理孙清祥主持。
市城投集团副总经理、公司总经理吴海东作工作报告，总结了2016年的重点工作，指出了工作中的不足，并对2017年的工作目标和任务作出了明确规划。2016年在市委市政府和高铁新城管委会的正确领导下，按照董事会的决策部署，紧扣“场馆开馆，基本配套到位”的建设运营目标，实现了长沙国际会展中心开馆运营，住博会、农博会、长沙车展等大型展会顺利举办，片区开发招商取得阶段性成果，公司管理走上规范、精细化轨道，各项工作取得了新的成效。总的来说，2016年的工作有三个突出的特点：一是项目建设成效明显，完成了“不可能完成”的任务；二是会展带动效应显现，开发建设来势良好；三是各级政府高度关注，三是片区发展形成合力。2016年取得的成绩来是全体员工脚踏实地的埋头苦干，锲而不舍的顽强拼搏的结果。
总结过去、认清当前、展望未来，2017年公司的总体工作思路是：争做高铁新城建设国家中心城市桥头堡的排头兵，以三年行动计划为统揽，“在打造平台、提升功能、项目建设、引进和培育上下功夫”，以“品质建设年”为主题，以转型发展为契机，全力创新提质，实现“四个提升”，即：提升规范管理能力、提升配套服务功能、提升片区形象品质、提升场馆管理水平，努力开创片区开发建设的新局面。重点抓好工程建设、运营管理、片区开发、项目前期、管理体系建设、团队建设、党建工作等七个方面的工作。
市城投集团副总经理、公司董事长潘青作了总结讲话。她强调，2017年是公司从以工程建设为中心到建设、运营开发的转型之年。在新的一年里，一要深化管理体系建设。进一步完善管理制度流程，完善全过程的风控管理体系，推行全面预算管理，建立和完善母子公司管理体系。二要加强团队建设管理力度。优化现有绩效考核；增加人力资源培训力度，邀请一些专家学者、专业咨询团队开展业务培训；提倡部长自治，通过骨干队伍培养，提升整体团队能力。三要加强企业文化建设。推行“责任、担当、阳光、正气、和谐”的精神面貌，增强员工的责任感和归属感，让真正想干事，能干事的员工得到更多施展拳脚的空间，让更多优秀人才脱颖而出，推进企业文化建设，塑造企业精神，树立经营理念。四要抓好廉政建设。强调党风廉政在工程建设项目上的重要性，做好重点领域、关键环节和重要岗位的风险防控，防微杜渐，确保公司风清正气。
会议对2016年度总、子公司优秀部门和优秀个人进行了表彰，公司各部门负责人及子公司经营班子向董事长递交了党风廉政建设目标管理责任书。
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