2月4日，长沙城投国际会展中心投资开发有限责任公司、湖南长沙会展中心投资有限责任公司在长沙国际会展中心项目指挥部大会议室召开公司2015年度工作总结暨表彰大会，全体员工及公司经营班子参会，会议由常务副总经理孙清祥主持。
     总经理吴海东作2015年度工作报告。报告对2015年工作进行了回顾：一是工程建设全面发力；二是片区开发有序推进；三是资金保障持续增强；四是运营筹备全面铺开；五是内部管理形成体系。2015年项目实际完成（支付）投资14.7亿元，各项工作取得了新的成效，在集团公司和管委会的年度考核中均名列第一。同时，吴海东总经理强调，肯定成绩的同时也要认清目前所面临的形势，对照目标定位，时间紧迫、任务艰巨，压力前所未有。主要体现在：一是场馆建设迫在眉睫；二是项目配套刻不容缓；三是招商招展任务重大；四是运营筹备千头万绪；五是项目融资压力巨大；六是规范管理亟需提升。总结过去、认清当前、展望未来，2016年公司的总体工作思路是：紧紧围绕“2016年底开馆运营”的核心任务，紧抓三条主线（工程建设、场馆运营、片区开发），强化三项举措（项目筹融资、征地拆迁、精细化管理），全面推进片区开发建设。
     董事长潘青作了总结讲话。她强调，在新的一年里，第一，理清思路，攻坚克难。在建设板块、开发板块、运营板块上对照“2016年10月份竣工”的时间节点，我们要倒排季度、月度计划，定期召开调度会，拿出切实可行的赶工措施。第二，完善机制，全力以赴。在特殊时期，实行“白加黑”工作模式，如果白天领导没时间签字，那就晚上由经营班子集体决策、集中签发，缩短办文流程时间，提高工作效率。第三，抓好廉政建设。强调党风廉政在工程建设项目上的重要性，做好重点领域、关键环节和重要岗位的风险防控，防微杜渐，确保公司风清正气。第四，加强队伍和企业文化建设。让真正想干事，能干事的员工得到更多施展拳脚的空间，让更多优秀人才脱颖而出，推进企业文化建设，塑造企业精神，树立经营理念。同时希望各位同事在新年休息期间，认真思考接下来的工作方向和内容，碰到问题，要提供对比解决方案，让领导少做问答题，多做选择题。
     为表彰先进，激励广大员工进一步解放思想，开拓进取。由公司工会主席、副总经理黄浩宣读了表彰决定，征地拆迁部、综合管理部2个优秀部门以及孙祥清、刘靖等13位优秀个人受到表彰。刘靖做了先进个人代表发言。黄主席希望受到表彰的先进集体和先进个人，再接再励，更加努力地工作。其他各部门、广大员工要以受表彰的集体和个人为榜样，锐意进取，创新工作，不断提升工作整体水平。会上，公司各分管领导及部门负责人还向董事长潘青递交了党风廉政建设目标管理责任书。