2月11日，长沙城发集团召开2025年度“开工第一课讲安全”暨安全生产总结表彰会议，深入贯彻省、市、新区“开工第一课讲安全”工作要求，全面总结2024年度安全生产工作，部署2025年度安全生产重点工作，并对2024年度平安示范团队、安全生产标准化示范项目（场所）、管理团队及“最美应急人”进行表彰。

        集团党委副书记、董事、总经理冯赛军出席会议并讲话。集团党委委员、董事、副总经理李铭作2024年度安全生产工作报告，并部署2025年安全工作。会议由集团党委委员、副总经理易晓姝主持，集团副总经理余颖宣读表彰文件。集团总经理助理危建新、喻军华，集团相关部室、各子公司主要负责同志，获奖代表参加会议。集团2025年重点工程项目施工、监理、经营场地负责人参加培训，集团全体员工以视频形式参会。

        李铭全面总结了集团2024年度安全生产工作，并对集团2025年安全生产重点工作进行了具体铺排。他指出，要大力实施安全提标行动，突出抓好五个方面工作：一是早谋划、强组织，以“等不起”的紧迫感抓安全，要用好“指挥棒”、管好“责任田”、敲好“警示钟”。二是查问题、除隐患，以“慢不得”的危机感抓安全，要用“精准的视角”把脉风险、用“系统的思维”破解难题、用“务实的举措”解决问题。三是强监管、严考核，以“坐不住”的责任感抓安全，要确保监管“强硬”、考核“公正”、问责“严肃”。四是建标准、塑文化，以“虚不得”的真切感抓安全，要定标准、学先进、促管理。五是勤练兵、防事故，以“出不起”的使命感抓安全，要学“精”专业、练“实”技能、极“速”响应，确保集团安全稳定发展。

        冯赛军指出，过去一年，在集团党委的坚强领导，集团部室、各子公司的共同努力下，集团安全生产工作取得了一定成效。新的一年，集团各单位要坚持以习近平总书记关于安全生产的重要论述为指引，以时时放心不下的责任感，出实招、出真招、出狠招抓好安全生产各项工作，从事故中找教训、行业里找特征、阶段中找重点、经验中找办法，全面推进本质安全管理体系建设，持续构建和谐稳定的“大安全”格局。

        冯赛军强调，一是思想认识再提升，坚决守牢安全防线。安全生产意识要根植于内心、责任要扛牢于肩膀、工作要抓实于手中，不能有片刻放松、半分懈怠。从安全生产的重要性来看，不能麻痹大意。从集团的经营范围来看，不能掉以轻心。从当前阶段特征看，不能放松警惕。要将安全工作与生产经营紧密结合，确保全领域、全方面、全过程安全，重点抓好复工复产和重要节点各项安全生产工作。

        二是安全措施再强化，准确把握工作重点。要坚持“快”字优先、“严”字当头、“细”处着力，确保实现安全生产“双零”目标。聚焦重点领域，特别是消防安全、项目建设、文化旅游、危化能源、经营性房产等领域。抓好隐患排查，排查要全面、排查要扎实、排查要科学、排查要系统，实现隐患排查无盲区、无漏洞。实现整改闭环，一把手要亲自抓，专班要具体推，责任主体要彻底改。坚决做到“整改一个问题、避免一类问题、规范一个领域”，实现举一反三、查漏补缺、闭环管理。

        三是工作责任再压实，确保集团安全发展。优化管理体系，切实发挥好集团安委办总管、专委会监管、应急管理部专管的作用，分层分级分类，形成责任清单。完善应急机制，科学制定应急预案，分类开展应急演练，定期组织教育培训，不断提高应急处突能力。科学编制计划，按照省市工作要求，结合季节性特征、阶段性重点、历史性数据、典型性案例，铺排好全年工作重点。强化组织检查，将“四不两直”暗访检查、部门联合检查、重要时期专项检查相结合，确保安全生产责任落地落实。严格考核评估，优化考核方案，细化考评细则，量化考核指标，合理拉开考核差距，严格兑现考核结果，以结果为导向，以结果定奖惩。

        会议第二阶段，特别邀请长沙市应急管理局四级调研员曾红涛围绕“开工第一课讲安全”主题开展专题授课。