提升公司执行力 强化调度督办工作
- 分类：集团要闻
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- 发布时间：2015-05-18 14:09
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【概要描述】为确保各项工作落实到位，自年初开始，公司坚持“事事有着落，件件有回音”的原则，以总经理办公会及月调度会集中督办为切入点，对重点工作进行及时督办，明确督办流程及要求，着力建立和完善规范化、程序化、常态化的督办机制。
提升公司执行力 强化调度督办工作
【概要描述】为确保各项工作落实到位，自年初开始，公司坚持“事事有着落，件件有回音”的原则，以总经理办公会及月调度会集中督办为切入点，对重点工作进行及时督办，明确督办流程及要求，着力建立和完善规范化、程序化、常态化的督办机制。
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为确保各项工作落实到位，自年初开始，公司坚持“事事有着落，件件有回音”的原则，以总经理办公会及月调度会集中督办为切入点，对重点工作进行及时督办，明确督办流程及要求，着力建立和完善规范化、程序化、常态化的督办机制。
本月以来，公司经营层还分别对司属7个部门召开了座谈会，理清部门职责，深入了解了各部门的工作进展及存在问题，商讨问题解决办法，确定办结时限和责任人。
督办机制是公司加强内部管理重要举措。今年，公司从三个方面加大工作推动力度，提升管理水平。一是实行全面预算管理，以年度预算和年度投资计划为基础，严格规范财务预算执行管理;二是推进全面绩效考核制度，月度、季度、年度多层级工作督办;三是实现全方位制度覆盖，理清制度设计规划，边执行边完善，形成一套完整的制度管理体系。
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