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提升公司执行力 强化调度督办工作

提升公司执行力 强化调度督办工作

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  • 发布时间:2015-05-15 00:00
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【概要描述】为确保各项工作落实到位,自年初开始,公司坚持“事事有着落,件件有回音”的原则,以总经理办公会及月调度会集中督办为切入点,对重点工作进行及时督办,明确督办流程及要求,着力建立和完善规范化、程序化、常态化的督办机制。  本月以来,公司经营层还分别对司属7个部门召开了座谈会,理清部门职责,深入了解了各部门的工作进展及存在问题,商讨问题解决办法,确定办结时限和责任人。督办机制是公司加强内部管理重要举措。今

提升公司执行力 强化调度督办工作

【概要描述】为确保各项工作落实到位,自年初开始,公司坚持“事事有着落,件件有回音”的原则,以总经理办公会及月调度会集中督办为切入点,对重点工作进行及时督办,明确督办流程及要求,着力建立和完善规范化、程序化、常态化的督办机制。  本月以来,公司经营层还分别对司属7个部门召开了座谈会,理清部门职责,深入了解了各部门的工作进展及存在问题,商讨问题解决办法,确定办结时限和责任人。督办机制是公司加强内部管理重要举措。今

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  为确保各项工作落实到位,自年初开始,公司坚持“事事有着落,件件有回音”的原则,以总经理办公会及月调度会集中督办为切入点,对重点工作进行及时督办,明确督办流程及要求,着力建立和完善规范化、程序化、常态化的督办机制。
  本月以来,公司经营层还分别对司属7个部门召开了座谈会,理清部门职责,深入了解了各部门的工作进展及存在问题,商讨问题解决办法,确定办结时限和责任人。
  督办机制是公司加强内部管理重要举措。今年,公司从三个方面加大工作推动力度,提升管理水平。一是实行全面预算管理,以年度预算和年度投资计划为基础,严格规范财务预算执行管理;二是推进全面绩效考核制度,月度、季度、年度多层级工作督办;三是实现全方位制度覆盖,理清制度设计规划,边执行边完善,形成一套完整的制度管理体系。
 

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