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春来潮涌东风劲 扬帆奋进正当时——长沙城发集团召开2023年一季度经营分析会

春来潮涌东风劲 扬帆奋进正当时——长沙城发集团召开2023年一季度经营分析会

  • 分类:集团要闻
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2023-04-14 13:05
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【概要描述】4月12日,长沙城发集团召开2023年一季度经营分析会,对照年度工作部署,系统总结一季度工作,科学分析研判形势,全面部署下一阶段重点任务。集团党委书记、董事长邹春林出席会议并讲话,他要求,集团上下要继续发扬敢想敢为、敢闯敢干的精神,思“破题”之策、寻“解题”之法、行“答题”之道,共同推动集团实现更高能级、更加安全、更快速度、更可持续、更高质量的发展。

春来潮涌东风劲 扬帆奋进正当时——长沙城发集团召开2023年一季度经营分析会

【概要描述】4月12日,长沙城发集团召开2023年一季度经营分析会,对照年度工作部署,系统总结一季度工作,科学分析研判形势,全面部署下一阶段重点任务。集团党委书记、董事长邹春林出席会议并讲话,他要求,集团上下要继续发扬敢想敢为、敢闯敢干的精神,思“破题”之策、寻“解题”之法、行“答题”之道,共同推动集团实现更高能级、更加安全、更快速度、更可持续、更高质量的发展。

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         4月12日,长沙城发集团召开2023年一季度经营分析会,对照年度工作部署,系统总结一季度工作,科学分析研判形势,全面部署下一阶段重点任务。集团党委书记、董事长邹春林出席会议并讲话,他要求,集团上下要继续发扬敢想敢为、敢闯敢干的精神,思“破题”之策、寻“解题”之法、行“答题”之道,共同推动集团实现更高能级、更加安全、更快速度、更可持续、更高质量的发展。

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        集团党委副书记、董事、总经理吴海东对一季度经营工作进行了全面讲评,并部署了二季度经营重点工作。会议由集团党委委员、纪委书记、监察专员颜晖主持。

        吴海东在讲评时指出,一季度集团各项指标稳中有进,片区开发扎实推进,城市建设全面铺开,产业发展持续向好,内部管理不断规范,安全发展筑牢防线。二季度要继续提高站位、拉高标杆,强化“前有标兵、后有追兵”的忧患意识,提振“干字当头、实字托底”的奋斗状态,层层传导压力,全力抓好落实,确保圆满完成半年度“双过半”目标。

        邹春林在讲话时指出,今年以来,集团迎难而上,锐意进取、创新实干、统筹推进发展和安全各项工作,总体实现了开门稳、开门好和开门红,工作呈现三个特点:

        一是经营来势好。营业收入、净利润、总投资、固投入库和自主纳税等关键指标实现了快速增长。二是项目推进快。9个省重点项目和市“五个十大”项目取得重要节点性成果。三是干事激情高。各单位、各部门迅速收心归位,齐心协力,工作业绩可圈可点。

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        邹春林强调,下一步集团上下要进一步明确目标、坚定信心,鼓足干劲全面提速各项工作。

        一是要筑牢“抢”的意识。要抢机遇、引项目。抢抓机遇,主动对接,争取规划、项目、政策、资金等方面的支持。要精准把握导向和新机,力争在新一轮产业和项目布局中掌握主动权。要抢时间、抓进度。紧紧围绕意向项目抓签约、签约项目抓落地、落地项目抓开工,开工项目抓投产。增强“慢进是退、不进更是退”的意识,对项目推进谋划要早、行动要快、调度要实、服务要好。要抢资源、提质量。破解要素制约,积极谋划跟进,做好服务保障;提升项目品质,提高工作标准,统筹把好施工安全关、工程质量关、环境保护关;加强项目全过程管理,用心、用力、用情打造优质工程、精品工程。

        二是要激发“拼”的干劲。要在片区上拼产业。坚持“一片区一定位、一片区一特色”,做到理念更新、方法更活、服务更优。深挖片区潜力,找准产业定位,强化产业发展,聚焦头部企业,形成招引清单;统筹土地出让工作,争取实现土地出让再上新台阶。要在文旅上拼特色。对标头部企业、知名景区,走差异化、特色化、绿色化、高端化的发展路线,用开放包容的心态和格局、合作共赢的意识和智慧,探索与其他市州开展区域合作,推动形成资源共享、市场共拓、游客互送、互利共赢的区域联合发展新格局。要在投资上拼效益。做好产融结合文章,围绕全市22条产业链,建立产业发展平台,通过股权直投、产业基金等方式,引导资本、技术、平台及高端要素向先进制造业聚集;进一步做强长沙国贸、先导国贸两大平台,实现错位发展,多措并举,实现稳总量、控变量和拓增量;推动资产证券化,争取发行全省首单REITs,实现零的突破。

        三是要提升“促”的能力。要盘资产、促活力。摸清家底,科学分析,着力提升资产聚合、资产增值、资产管控的能力,将闲置资产变成经营性资产,将经营性资产变成金融性资产。要强推动、促上市。牢固树立“抓上市就是抓发展、抓上市就是抓转型”的理念,全力全速推进泓盈公司上市进程;加快能源版块光伏、节能、区域能源等项目的落地,积极推动从传统能源向新能源转型发展。要抓重点、促落实。要高度重视省、市和新区交办的各项工作任务,不折不扣、按时按质抓好任务的落实。

        邹春林要求,要以“时时放心不下”的责任感、使命感和危机感,把安全生产、风险防控、党风廉政等底线工作抓紧、抓实、抓好。

        一是要坚守安全红线。强化底线思维,增强忧患意识,守住安全红线。抓实安全检查,消除安全隐患,确保安全生产。强化应急保障,保持严峻状态,有效应对突发状况。

        二是要牢守风险防线。要统筹资金保障,做到收支有计划、融资有方案、应对有办法,增强危机意识,谋长远之策,行固本之举,建久安之势,成长治之业。

        三是要严守廉洁底线。集团上下要不断提升服务发展的本领,锤炼驾驭复杂局面的能力,积极面对新形势,确立新思路,再创新局面。守住做人的底线,守住入党的初心,过好金钱关、过好利益关、过好人情关。

        集团全体高管,各部室、子公司主要负责人参加会议。

 

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